（点击下载）——建立数据信息平台深化财务精细管理.doc 【提要】本文作者结合石钢实际，论述了建立数据信息平台，深化了财务精细管理，实现了产、供、销、财集成信息，做到了事前预测，事中跟踪控制，事后分析总结，取得了较好的效果。 精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式，而财务管理作为企业管理核心内容之一，更应该突出“精”和“细”。企业面对错综复杂的市场环境、瞬息万变的市场条件，为达到平稳增长，实现企业效益最大化、企业价值最大化的目标，就必须依靠科学合理的财务管理作为及时准确制定各项经营决策的系统支撑。特别是对于多工序、长流程的钢铁制造企业，市场的变化对企业生产经营的影响往往难以通过传统的财务数据分析及时有效的予以反映，进而会直接影响到决策者及时针对市场变化制定生产经营预案。财务信息如何实现“又好又快”，一直是困扰财会人员的一大难题，石钢公司作为产品品种近千个的特钢生产企业，财务信息及时性和有效性两者科学合理的结合，尤为困难。 通过对企业精细化管理理论的学习，开展财务精细化管理的讨论，石钢公司财务管理工作逐步梳理出利用微机系统建..