点击下载——浅谈企业如何提升员工个人的执行能力.doc 浅谈企业如何提升员工个人的执行能力 吴晓静 （山东省警官培训学院，山东济南250014） 摘要：员工个人执行力是企业的支柱，阻碍员工个人执行力因素有体制运行不流畅、责任意识不强、工作能力薄弱等。提升员工执行力措施包括建立和完善现代企业制度；加强目标管理、增强责任意识；注重细节管理，提高内部管理水平；提高员工素质，锻炼工作能力。 关键词：员工；执行力；制度；细节管理；工作能力 1前言 团队执行力是一个组织成功的关键因素，是一个组织成功的必要条件。团队由每一个个体组成，个体能力的锤炼与提升是组织执行力的保障。执行力的精髓即按质按量完成工作的能力［1］。执行力又包括团队执行力、个人执行力。团队执行力是每位员工执行力的汇聚，当然不是简简单单的汇聚，而是能产生1+1＞2的激励性汇聚。因此个人执行力如同金字塔的塔基，是整个团队、整个企业的坚强支柱，它的强大与否决定着企业的战斗力。而在决定个人执行力强弱的两个因素中，能力是基础，态度是关键。所以提升个人执行力重要的是增强员工个人的综合素质，提高工作能力，更重要的是端正工作态度，认真负责地对..