点此下载——马钢合肥公司设备安全经济运行侧记.doc 马钢合肥公司设备安全经济运行侧记 去年，通过国家环保搬迁审批的马钢合肥公司，在一边继续最大限度地发挥设备潜能。确保生产任务目标不打折扣，一边准备淘汰落后装备，加快转型升级的情况下，确保设备安全经济运行取得好成绩。他们以设备维护“调整、润滑、紧固、清扫”方针为标准，创新维检方式，将ERP设备管理系统作为实现设备信息化、网络化、科学化管理的重要平台，将设备基础信息中点检、隐患、检修计划、事故故障、备件材料等管理工作归入流程，实现了设备规范化管理，使吨钢综合维修费由2008年的130．2元／吨降为2012年的64．4元／吨，直接创效益2．05亿元。 1预防维修与状态维修相结合 冶金生产过程中因温度、磨损、运转等因素影响，难免出现设备损耗或故障，做到提前预防、提前诊断、及时维护、及时处理对保证生产稳定十分重要。去年初，马钢合肥公司调整设备检修思路，将机会检修与月度定修互相补充、各有侧重、有机结合，构建适时、适度的日常检修管理体系。定修严格按照生产设备定修模型，科学合理组织。机会检修按计划组织实施，对时间、项目兑现率、质量、安全四个方面进行全过程控制..