点击下载——以全面预算管理为主线强化企业内部控制.doc 以全面预算管理为主线强化企业内部控制 李德江 全面预算是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体规划，它将企业全部经济活动用货币形式表现出来。预算管理是企业管理的迫切需要，是现代企业管理科学化的重要标志，也是企业自身发展的需要。预算管理作为企业内部管理控制的重要手段已越来越受到重视。 推行全面预算管理是一些发达国家成功企业多年积累的经验之一。其功能是能够有效地加强内部控制，协调和优化企业资源配置，改善物流和资金流，从而最终全面提升企业经营管理水平。 宣钢焦化厂通过全面预算管理，将之贯穿于企业的全面生产经营管理中，企业的所有经营决策都围绕预算管理目标而进行，各项经营决策有据可依，杜绝没有预算的成本费用开支和投资，使各项经营活动在目标内受控。经过长期的实践，取得了较好的效果。简要介绍如下： 一、预算的编制 1.全面预算编制的范围 每年的全面预算编制，紧紧围绕资金收支两条线，涉及企业生产经营活动的方方面面，将供、产、销、人、财、物全部纳入预算范围，每个环节疏而不漏。具体细化到： （1）销售收入（涉及到销售品..