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企业管理之道
发表时间:[2010-12-28]  作者:  编辑录入:冶金之家  点击数:1365

内容简介

企业管理之道 当代社会,缺少的是什么样的人才?是专业人才; 最缺少的是什么样的人才呢?是管理人才。 管理的涵义很广。我这里谈的是:企业所有者(拥有者)如何实现伟大的管理? 伟大的管理,就是实现所有资源的最优化配置,通过密切的齿轮式协作,达到企业的既定目标。这对企业所有者来说是非常重要的!管理不善,企业发展就会走弯路、迟缓、停顿、倒退,甚至倒闭,同时,必然导致优秀人才的流失。 管理不善的表现形式是: 1、用人不当。无能的人被重用,溜须拍马的人被重用;有才能的人不受重用,甚至被排挤出管理团队。 2、人浮于事。员工每天不知道做什么,领导命令做一样,就做一样,完全是机械性的,根本没有效率可言;做事互相推诿,拈轻怕重,推卸责任,根本没有担当精神可言;企业事小,个人事大,企业可以受损失,个人是绝对不能受一丝委屈的,根本没有奉献精神可言。 3、制度丧失。企业制定的各个制度形同虚设,制度建立而不执行,就是一张白纸,没有人去执行制度,没有人去重视制度,必然导致无政府状态,也必然导致企业秩序一片混乱。 管理不善的根源在哪里呢?谁来负这个责任呢? 标准答案:企业管理不善是由企业所有者一手造成的!!! 举几个古代的例子,来..

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