企业管理费用控制与改善途径探讨夏春红企业管理费用。是企业经营者为组织和管理企业生产经营活动所发生的各项费用，归类于期间费用，在发生当期就计入损益。管理费用是企业经营成本的重要组成部分。虽然它在企业的总成本中所占比例不大，但由于管理费用的使用效率引导着企业的经营效率，因此管理费用的控制水平在企业各项经营管理中起着至关重要的作用。随着经营规模的扩大、子公司数量的增加，以及外部环境的变化，企业的管理机构会不断扩大，人员及费用会不断增加，企业经营效率下降的风险也随之不断加大；尤其是全球性金融危机和经济衰退使企业外部经营环境更趋严峻，但多数企业内部成本、费用却具有单边刚性，居高不下，企业对市场变化反应迟缓，使得效益及生存都面临严峻挑战。因而，通过以管理费用的控制为抓手，展开管理体系和机构的梳理工作，改革机构设置，精简管理人员，已成为企业全面提升经营效率、提升快速反应能力、有效控制成本，使企业摆脱困境、寻求更好发展的有效途径。本文通过对国内某制造类企业案例的剖析，对在国内外经济形势严重恶化的背景下，如何改善和控制管理费用途径进行了探讨并给出可行的解决方案。一、案例企业原有状况分析1．A公司基本情况公..