节支藏在意识里贺宗春经济形势不好，企业都在紧缩开支“过冬”。笔者的朋友来自不同企业，大家在一起也会讨论一些“裁员”、“节约费用”等问题，交流间不免看出差异来。国有企业的朋友多谈原则，比如说公司出台多少压缩政策、取消多少项开支等；欧美企业的朋友多谈预算和裁员，比如说明年的预算削减百分之几、岗位削减多少个；日本企业的朋友，也谈措施、预算，但更多地谈论诸如关灯、打印、打扫卫生等“鸡毛蒜皮”的事情，一说一大堆，十分琐碎。就拿关灯来说吧，日本某知名企业制定了详细的关灯节支措施。如强调白天用自然光照明、不拉窗帘，自然光不好的时候，按座位面积要开多少盏灯有具体规定，并细化到房间门口哪个灯要关闭、哪个灯要打开等等。再比如节约打印纸，不少企业对此也做了规定，如文件能在网上看的就不打印，能打双面的不打单面，能打黑白的不打彩色等。但这家日本企业不仅规矩定得更为细致，如多大的纸型打什么文件等，还有措施保落实。如行政部门对各部门用纸和复印页数有统计，要对比；各部门之间有监督，如果市场部门送了一份彩色或单面打印的文件到销售部门，销售部门的老总有责任向市场部门提出质疑，会发个邮件问责市场部门的老总。这个企业还制定了..