点此下载——昊天钢铁集团董事长宋涌谈钢贸企业转型升级之路.doc 昊天钢铁集团董事长宋涌谈钢贸企业转型升级之路 “近年来，钢贸企业在亏损的边缘苦苦挣扎，资金链断裂和‘跑路’的钢贸商越来越多，坚持下来的钢贸商也正在遭受弱势行情的‘摧残’，钢贸行业正在加速洗牌。在这种形势下，钢贸企业的出路在于苦练内功，转变经营模式，增强企业竞争力。”对于钢贸行业的未来发展之路，天津昊天钢铁集团有限公司(以下简称昊天)董事长宋涌在接受《中国冶金报》记者专访时如是说。 昊天从1998年开始经营钢材贸易，15年来已成长为华北地区主营建筑钢材。并集钢铁产品进出口贸易、仓储、加工、配送于一体的大型综合性企业，年销售量最高达到200万吨以上。去年在钢铁行业整体形势低迷和需求萎缩的情况下，昊天仍销售了170万吨钢材，并且在全行业亏损的背景下，昊天持续保持盈利。 昊天是如何在全行业都困难的背景下求生存、谋发展的呢?宋涌向记者介绍了昊天转型升级的思路。 1转型须及时、系统 宋涌首先谈了自己的经历。他从钢材销售员做起，前前后后在钢贸圈中待了近20年的时间，经历了钢材市场的起伏。 宋涌说，2000年~2009年是钢材贸易的..