点击下载——信息化与成本管理.doc 今年以来，实体经济极不景气，企业被动接受低迷的销售价格及居高不下的原材料价格，几乎无利润空间，甚至一些行业出现全行业亏损现象。如何在行业竞争中不被淘汰或在行业中居于有利地位甚至胜出是企业面临的重要课题。企业不能左右外部环境，只能炼好内功，这对企业内部管理，尤其成本管理提出更高的要求。成本管理要求成本核算更加准确和精细，建立在信息化基础上的成本核算、成本控制及成本分析显得尤为必要。 一般企业都有成本管理，但是基本上很少企业有真正的成本管理，更多时候，企业的成本管理还停留在会计核算管理的层面，成本分析也基于传统核算基础之上。由于成本核算未能真正实现信息化，使得成本数据不精、不细，成本分析也做不到精细化，更无法做到及时分析，在现代化企业管理中不能发挥更好的作用。 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。 成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。下面结合成本核算、成本控制、成本分析浅析信息化与成本管理。 一、成本核算 传统的成本..