点击下载——安钢物流成本管理模型探析.doc 摘要结合安钢物流实际，提出物流成本管理模型，通过物流作业时间、空间、作业量和价值数据的采集，确定物流作业成本的组成，生成物流成本模型，对物流作业进行成本核算。根据成本管理原则对物流作业进行管理，利用价值工程理论使企业物流体系效益最大。运用成本的统一尺度衡量物流作业，反映物流活动的价值，优化物流系统的资源配置，实现业务流程再造。 关键词物流成本管理过程控制 0前言 据中国物流与采购联合会和中国物流信息中心调查，2011年我国钢铁行业物流费用率为12．3%，同比增长了4．3百分点。从全国各行业看，2011年，我国工业企业平均物流费用率为9．9%，而钢铁行业高于全国平均水平2．4百分点。安钢2011年原燃材料和产品运费及厂内运输存储费用就达到40．99亿元，占销售收入的8．1%，每百元产值的物流成本在15%以上。以上数据仅是物流成本的冰山一角，由于现有会计制度对物流成本没有统一规范，生产工序间的物流成本并没有被独立核算，物流成本管理的重视程度不够，导致实际物流费用难以控制，造成企业管理费用居高不下。在目前形势下，加强物流成本管理是钢铁行业降本增效有效途径之一，物流..