关于企业制定“十二五”发展战略的若干思考 企业战略是对其发展目标以及如何实现发展目标所作的一个总体的、长远的策划，它具有全局性、长远性、纲领性、系统性和独特性，一向为企业所重视。 当前，企业正处于“十一五”末，酝酿制定“十二五”规划之际，如何统筹科学编制好“十二五”发展战略，事关企业未来长远发展，意义重大。本文就当前形势下，企业制定“十二五”发展战略的背景意义，如何做深做细规划编制工作，以及员工如何参与、投身于企业发展战略实践中去，提出一些思考意见，以供参考商榷。 一、当前形势下，企业制定“十二五”发展战略的背景意义 战略是连接企业现状和未来的桥梁，是决定企业成败的关键。下一个五年计划是企业实现结构性调整、转型升级的关键时期。企业“十二五”发展战略的制定，从总体上说，必须与国家、中央重大方针政策相一致，与现代管理的发展趋势相适应，与所在的城市环境相统一，与企业科学发展的迫切要求相协调。而首要的是要进一步提高认识，加深对新形势下企业制定“十二五”发展战略背景意义的理解和认同。 1制定发展战略，是把握机遇、促进企业转..