进入3月后,攀钢钒冷轧厂一边优化生产组织,全力抓好生产经营,一边加强与施工单位的协调和配合,抓好新增6座罩式炉工程建设,确保本月10万吨产量目标和工程建设按网络有序推进。
该厂一方面围绕本月专项合同、宽窄料比例失衡对机组创高产带来的影响优化生产组织,加强与公司相关部门、单位的密切联系、协调,合理组织原料、计划的编排,保证原料质量和生产计划的合理性,为机组稳定生产创造条件;大力推行标准化作业,规范工序操作,杜绝随意性操作造成事故,提高机组小时产量;坚持罩式炉日分析制,合理配炉和装炉,采取两罩搭配、优化吹氢工艺等措施,着力提升罩式炉产量和产品质量;加强热镀铝锌生产前的准备,抓好返攀硬卷的倒、拆、卸等工作,确保能按时生产;加强新产品试制过程的跟踪,针对生产中出现的问题,开展技术攻关。另一方面成立了新增6座罩式炉工程管理组,加强新增6座罩式炉工程建设的管理,细化工程建设方案和网络图;每天召开碰头会,解决施工中的难题;加强施工现场的安全检查,检查的重点放在施工人员的劳保穿戴、防护措施上,确保施工安全推进;加强与施工单位的密切配合和协调,严格按照网络计划和技术方案进行施工,确保工程建设按时完成。