点击下载——柳钢热轧厂提升生产现场管理策略.doc柳钢热轧厂提升生产现场管理策略覃远旺，汤海昆一年前，现场精细管理在广西柳州钢铁(集团)公司热轧人的心里还是一个比较模糊的概念，不少员工不清楚要怎么做才实现“精细”。如今，提起现场精细管理，热轧人心里却格外敞亮。日前，笔者走访柳钢热轧厂一热轧生产线，看到生产现场干净整洁、备品备件摆放整齐，消防器材、安全警示标牌也井然有序。“以前大家都觉得一热轧线较二热轧线‘老’，现场管理难度大。如今，生产现场的每一个角落、每一项器材都实现了专人日常专管，一热轧线生产现场也能做到整洁如新。”同行的柳钢热轧厂现场管理员曾显颖自豪地说。热轧生产线工序流程长、生产设备复杂、生产连续性强、安全环保要求高，如何能在这么复杂和高要求的条件下实现对现场的精细管理?这得益于热轧人在痛定思痛中强化精细管理，实现了“凤凰涅槃”。原来，在2012年8月柳钢组织的优质增效大检查中，热轧厂生产现场被检查组“揪出”诸多不足。对此，热轧厂管理人员在分析现场管理时发现，现场面广、问题反复、制度混乱、应付检查、管理波动是现场管理中比较突出的问题。柳钢热轧厂党委书记罗军指出：“现场管理粗放的根源是对精细..