一是将成材率和轧废指标自上而下层层分解到各个岗位，并将指标完成情况同个人工资挂钩，落实到岗位，责任到人，奖罚公开。

　　二是把好钢坯入炉关，严格按加热制度控制炉温，严重执行停机保温制度。

　　三是继续对孔型进行再优化，减少翘头造成的冲跑钢;消除1#剪的切头大稳定;做好各项工艺制度、工艺纪律的检查和考核。

　　四是做好轧机的检查验收，杜绝因轧机窜辊、错槽、使用废槽、进出口导板梁高低位不合适，导卫开口度不合适等造成轧废;电气系统做好点检维护，防止错误信号造成冲跑钢;机械系统降低事故率，减少主线设备原因造成推钢。

　　五是通过开展专项技术攻关和管理攻关，针对调整废品率高、切头尾损耗大等影响技术指标的问题开展工作，降低原料消耗。根据钢坯的规格，合理调节空燃比，控制均热段、加热段的温度，结合在线钢温监测设备等，实现岗位操作精细化控制。