中国钢铁企业网冷钢讯1月31日，冷钢棒线厂三轧车间及时组织车间班组长等骨干传达学习陈董事长的讲话：“艰苦奋斗度寒冬，精打细算降成本，细水长流博长壮，永远不患大厂病。”

在传达完董事长的讲话内容后，大家的精神受到鼓舞，表示自身也处在公司安全生产的关键环节上，要为冷钢扭亏增盈、求得自身的生存权努力奉献自己的力量。最后车间主任刘向华提出从两个方面去落实陈董事长的讲话精神。一是与时俱进，转换观念，教育和帮助职工筑牢主动思考、敢闯敢创、勇于创新的理念，积极探索生产组织过程中有利于扭亏，有利于效益最大化，有利于求生存的做法和措施，牢固树立人的潜力挖不尽，管理的潜力挖不尽、企业的潜力挖不尽和昨天做不到的今天要做到，过去做不到的现在必须做到，过去做到的现在必须做得更好的理念，从激发人的内在动力上下工夫。二是搞好生产组织，挖掘每个规格产品班产极限。从抓作业率入手，抓交接班质量，抓每支钢的轧制节奏，确保机时产量最大化。抓好钢坯的定尺长度，加强加热炉的操作和管理，保证煤气消耗最省和热坯的最佳温度。抓好轧线的调整和精细化管理，严格控制切头切尾和轧废，努力提高成材率。抓好备品备件的管理和消耗核算，千方百计降低消耗，节约成本。抓好现场管理和环境卫生，提升职工文明素质，为生产营造良好的氛围和环境。要通过自身的努力，当好深化“挖掘降耗”活动的急先锋，担负起棒线厂“降本增效”排头兵的重任，以“勇于吃苦，勇于奉献”的精神和胆识、智慧、气魄，成为公司“促扭亏求生存”的排头兵。