对持续低弥的市场形势，西林钢铁不等不靠，把工作重点转向厂内，向管理和技术要效益，激发全员创新意识，大力优化工艺水平，全力降本。自年初以来就制定下发《创新管理办法》、《创新管理办法实施细则》，对在两个创新中贡献突出的单位和个人给予重奖。日前，公司对8-9月份评选出的创新项目进行了奖励，共计金额243500元。

　　日前，西钢创新项目评审小组和创新管理主管部门对2013年8-9月公司级创新项目进行了认真审核，报请公司创新管理委员会审定。为鼓励各单位踊跃开展创新管理活动，经公司研究，决定对2013年8-9月份已实施完毕的5项管理创新项目和17项技术创新项目进行奖励。这些项目有关系到优化工艺的，有涉及到降低成本的，有提高产品质量的，有优化技经指标的，有涉及到企业各项管理工作的。经论证，这些项目投入使用后，会大大提高企业工艺优化水平，大大降低生产成本，提升各项管理水平，进而促进企业综合竞争实力的提高，为企业战胜当前经济危机奠定基础。