点击下载——4P′s质量管理模式的应用实践探讨.doc 4P′s质量管理模式的应用实践探讨 秦振清 （焦化厂） 摘要：介绍4P′s质量管理模式的原理、方法，将该管理模式与PDCA管理模式进行对比，并将该管理模式在焦化厂除尘系统设备故障控制中的应用情况进行介绍，总结其应用特点。 关键词：管理模式；设备故障管理；4P′s；PDCA 1前言 PraveenGupta在2006年发明了一个新质量管理工具——4P′s质管模式。4P′s与发明于1950年的PDCA质量管理模式类似，也是一个质量管理循环。4P′s循环包括4个阶段（见图1）：Prepare(准备)，Perform(执行)，Perfect（评估满足要求程度）；Progress（提高）。 4P′s质量管理模式各阶段的定义：Prepare(准备)：表示好的输入到工艺过程，输入包括4M′s，即材料、设备、方法、人力，目的是保证这些输入达到工艺过程所需的最佳状态。Perform(执行)：制定精细、易理解、易协调的规范，以及明确的防错措施，高效地执行这些规范、措施，完成工序过程步骤。 Perfect（评估满足要求程度）：即评估按计划完成的执行的效果是否达到目标要求，如果没有达到要求，则分..