点此下载——看石钢如何创新特钢企业管理模式.doc 看石钢如何创新特钢企业管理模式 今年初以来，河北钢铁集团石家庄钢铁有限责任公司着眼于内部，寻求化“危”为“机”的办法与途径，创新变革不适应市场要求的管理模式，较好地释放了企业活力，也取得了良好的经济效益。第一季度，石钢实现盈利，生铁成本较去年降低175元／吨，毛利润为1000元以上的钢种较去年提升2．94个百分点。 1创新生产模式：集中管控精益生产 对于特钢企业的生产模式，石钢总经理助理、生产管理部部长张海宁这样认为：“特钢市场瞬息万变，下游客户为降低经营风险都在极力压降库存，交货周期也随之一再缩短。对于生产系统来说，保证订单按时交付就是对销售的最大支撑，就是保市场最直接的体现。作为钢材供应商，在最短的时间内，提供满足客户的产品就是石钢的目标。” 近来，石钢继续深入推进精益生产，在增强订单保证能力方面又有了创新。今年初，石钢开始在局域网上运行保客户关键指标完成情况通报栏，实现对影响订单及时交付的关键环节进行实时监控。不仅如此，石钢还结合自身实际，创新生产模式，具体分为以下几个步骤。第一，严格控制事故发生，保持生产..