内容简介 点此下载——杭钢集团供应分公司提高进厂废钢质量纪略 杭钢集团供应分公司提高进厂废钢质量纪略 廖桂雄,王杭炯 近几年,杭钢集团供应分公司不断完善制度,推进管理创新,加强进厂废钢验收的管理,为企业生产经营的降本增效作出贡献。今年初,该公司又实施了更加规范、严格的管理办法,制定了详细的管理标准,以促进废钢质量的不断改进,努力实现废钢质价相符。 1把好验收员第一关 杭钢每年的废钢需求量为60万~70万吨。由于废钢为社会性回收资源,来源复杂,渠道众多,废钢质量和供应商、运输从业人员素质参差不齐,给废钢质量的控制带来了很大的难度。为进一步适应资源市场变化和生产用料需求,提升废钢性价比,杭钢供应分公司高度注重废钢管理工作。该公司从加强废钢验收力量入手,严把验收质量关。他们成立了两个废钢验收组。共有人员19人。该公司还先后实施了《关于进厂废钢质量验收的管理办法》等相关管理制度。根据上述规章制度要求,验收员在废钢验收质量时,必须两人或两人以上背靠背参与验收。验收后,验收员将每个验收参与人员的验收结果当场录入信息系统,由计算机自动计算平均值后得出最后的验收结果,确保每位验收员验收工作的独立性。验收组长和仓..
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