点击下载——兴澄特钢卓越绩效模式实践活动.doc 兴澄特钢卓越绩效模式实践活动 周莉萍，吴钧 (江阴兴澄特种钢铁有限公司；江苏江阴214429) 摘要：介绍江阴兴澄特种钢铁有限公司推行卓越绩效模式的实践活动，创新管理模式，追求卓越经营，提高企业竞争力。 关键词：卓越绩效模式；创新管理；核心竞争力 1引言 “卓越绩效模式”是建立在一组相互关联的核心价值观和理念(前瞻性的领导、顾客驱动的卓越、组织和个人的学习、尊重员工和合作伙伴、快速反应和灵活性、关注未来、创新的管理、基于事实的管理、社会责任、注重结果和创造价值、系统的管理)的基础上，由七个部分组成。就其实质而言，卓越绩效模式反映了现代经营管理最先进的理念和方法，是世界级企业成功经验的总结，被国际上称为“组织成功的路线图”。江阴兴澄特种钢铁有限公司(以下简称“兴澄特钢”)自2003年推行卓越绩效模式，不断追求卓越绩效管理，加快理念、模式和方法创新，在管理上与国际先进水平接轨2009年公司荣获全国实施卓越绩效模式先进企业。 2引入卓越绩效模式历程 2003年公司推行卓越绩效模式，使处于重要发展历史阶段的兴澄特钢找到了..