点此下载——近期浦项制铁战略措施研究 摘要：2011年，在很多钢铁商减产的情况下，浦项制铁却创出有史以来最高的生产、销售记录。究其原因，浦项制铁针对全球低迷经济形势所采取的一些战略性措施对其保持业绩起到了关键作用，包括：坚持钢铁主业，从各角度降低成本提高盈利；控制投资速度和风险，依靠实时管理把握执行的最佳时期；坚持“同伴成长计划”创造产业链的共同盈利；不断创新改进每一个环节等。 关键词：浦项；钢铁；企业经营；战略 0前言 2011年，在全球众多钢铁商减产的情况下，韩国浦项制铁公司创出有史以来最高的生产、销售记录，维持了行业最高收益，顺利开展了未来技术开发和海外项目，成为加拿大经济杂志《CorporateKnights》在瑞士达沃斯论坛公布的2011年“全球可持续发展100强企业”中唯一入选的钢铁企业，名列第30位(2010年第93位)。表1列出了2009—2011年韩国浦项制铁的经营业绩。 回顾过往的一年多，浦项制铁采取的一系列战略性措施对其保持业绩和树立企业形象起到了关键作用。 1坚持钢铁主业，降低成本提高盈利 浦项坚持钢铁主业，从原料、市场、产品、技术开发的角度想法设法降低成本、提高盈利能力。 1．1重视..