点此下载——项目计划管理在冶金工程中的应用与实践 摘要：在国内冶金工程总承包模式和管理服务模式逐渐兴起的时候，综合性大型工程的计划管理工作愈发重要。结合具体的总承包管理服务项目，对计划管理的基本原理在实践中的应用进行了系统性的经验总结和介绍，以供交流。 关键词：计划管理；应用；实践 0前言 近几年，国内冶金工程总承包项目管理服务模式逐步在推广和应用，而对在这种模式下的计划管理工作提出了更专业化的要求。实践中作为笔者最大的体会就是按照项目计划管理的基本原理和要求，紧密结合工程的实际情况在施工的全过程中真正实行计划的动态管理。截至目前，应该说确实取得了一些经验，有许多需要并值得总结的地方。下面就具体谈谈项目计划管理在A公司300万t技改工程中的应用与实践。 1A公司300万t技改工程计划管理的特点 1．1工程的复杂性 A公司300万t技改工程是淘汰落后产能系统、节能减排、提升装备水平性质的改扩建工程。新建系统包括炼铁、炼钢、全厂公辅、原料、烧结五大生产系统，这五大系统相辅相承，有互相衔接的复杂工艺要求，也有场地窄小造成相互穿插的设施布置，并与现有生产系统交叉；既要建设新系统也要改造现有生产系统；而且是边..