摘要：近年来，新冠疫情散点多发，全球通胀压力持续攀升，市场需求低迷，给钢铁企业带来较大挑战及压力。为了降低公司生产成本，提高产品毛利率，需依靠信息化系统进一步提高管控效率，提升企业盈利能力。本文从铁前MES内涵出发，介绍了铁前MES架构，详细分析了各系统的功能。计划管理系统主要根据产能规划来制定，可自动链接操作管理模块的数据，将生产计划与实绩进行比较，掌握计划执行情况;质量管理系统主要维护原燃料、烧结矿及铁水、铁渣、高炉煤气的取样、分析、判定标准，并用以指导取样，分析和判定工作;原料场管理可实时掌握原燃料进厂、消耗、库存实际信息，为生产管理部门进行原燃料物流组织与平衡提供基础信息;铁水调度系统通过对相关工位生产状态的跟踪，可为调度人员提供进行铁水调度需要的信息平台，协助调度人员制定铁水分配计划，跟踪与铁水调度相关的生产情况;作业管理系统记录了从各个车间到生产完成的全过程的生产实绩数据，管理人员和作业人员通过作业管理模块可以全面准确地了解炼铁生产作业状况。铁前MES系统实现了原燃料合理计划、安排与调度，完成高炉、动力、与烧结相关系统数据不落地的目标。 关键词：铁前MES;计划管理;质量管理;原料场管理;铁水..