（点击下载）——卓越绩效重质量有效转型促发展.doc 中国二冶集团有限公司(简称中国二冶)是1956年国家为建设包钢而组建的大型综合建筑施工企业，是中国冶金科工股份有限公司的全资子公司。作为我国冶金建设的一支老牌劲旅，在经过半个多世纪的历练，现已发展成为以技术创新及其产业化为核心竞争力，以EPC工程为总承包，装备制造、房地产开发、资源开发与贸易的四大板块为架构的多专业、多行业的集团公司。目前，中国二冶是我国西部地区最大的建筑集团，也是内蒙古自治区唯一一家特级资质企业。近年，中国二冶深入推进企业改革和规范管理，编制了17个工程质量管理流程并明确了各岗位的职能管理接口，逐级签订了质量责任状，环环相扣，构建起了新的管理模式。 与此同时，中国二冶加大内部审核力度，保证质量管理体系运行，先后通过了ISO9001：2008质量管理、ISO14001：2004环境管理、GB／T28001—2001职业健康管理体系三位一体的认证工作，2010年，他们又导入卓越绩效管理模式。正是凭借着对质量持之以恒的坚守，对管理精益求精的追求，近年来，中国二冶连续荣获全国冶金建设行业优秀施工企业，并被授予“十五”全国建筑业技术创新企业、全国科技创新..