（点击下载）——企业成本控制与管理.doc 企业成本控制与管理 杨艳丽 成本控制是现代企业管理中一项重要的内容，是企业在生产经营过程中，按照既定成本目标，对影响成本的各种因素实施控制，对构成成本各种耗费进行严格的计算、调节和监控，及时发现问题，采取纠正措施，使各项耗费和总成本控制在预定的目标范围之内,以保证成本管理目标实现。 一、成本控制的重要性 1.提高企业竞争能力和经济效益，是企业生存发展的基础。成本的高低直接影响着企业盈利的多少，较低的成本可以使企业获得更多的利润。成本越低，产品的价格空间弹性也越大，在市场竞争中也处于优势地位，能更好的抵抗内外压力以求得生存发展。如铁精粉品位、球团品位、抗压强度等质量指标；作业率、精粉单耗、膨润土单耗、燃料动力消耗等成本指标控制在同行业的平均或最好水平内，企业的经济基础在同行业中就会稳固，就有能力去提高产品质量，寻求新的发展机遇。因此，对于所有与产品成本有关的经济业务，成本控制制度越完善，手段越严谨，效果也越好。 2.提升企业综合经营管理水平。成本指标是一项综合性的经济指标，企业各项工作的好坏，最终反映在成本指标的高低上。因此，通过总结成..