（点击下载）——河北钢铁集团宣钢物流分公司物流管控一体化管理见成效.doc 2011年，河北钢铁集团宣钢物流分公司材料费用较上年节约265余万元、设备抢修费用减少35万元、降低零修费用23万元、节约电力费用78万元……2012年，该公司立足“大仓储”、“大物流”的管理思路，构建物流管控一体化管理格局。 精细化管理“渐入佳境” “长效安全管理的目标不仅仅是零事故，而是要通过多种载体强化职工安全责任意识，进而推进标准化作业，为实现转型升级、挖潜增效等目标保驾护航。”该公司综合管理科科长的一席话深有感触。 该公司长期树立“安全生产是最大的挖潜增效措施”的生产指导思想，面对不断延伸的管控范围，积极在职工中广泛开展“标准化岗位建设活动”，每月定期对各岗位从业人员进行技术培训并组织竞赛、评选等活动。同时，该公司结合群众性技术创新、小改小革，规范了职工操作行为，从而杜绝了各类设备、工艺事故。据悉，2011年，该公司事故率控制在1．5％以内，设备运行率较上年提高了17％，特别是取料机作业率由2010年的80％提升至95％，翻车机事故率由8％降至3％。 该公司针对..