中钢管理创新纪略管理创新是现代企业适应时代发展要求和保持竞争力的必然选择，是企业蓬勃发展源源不竭的动力。面对当今日益激烈的市场竞争，中钢所属企业大胆探索，积极实践，坚持体制改革、机制创新，向管理要效益，通过不断建立并完善设备管理、安全生产、经营管理等多方面的管理运行机制，为企业的科学健康成长带来生生不息的活力。创新管理模式助推低成本高效运营科学高效的管理模式是企业快速发展的重要保障。中钢所属企业在生产经营实践中，从能源、物资及客户管理等方面不断创新管理方式与手段，提高管理的精益化、规范化、标准化程度，优化资源配置，大大助推了企业低成本高效运营。中钢邢机借鉴日本丰田公司“准时化生产”模式，自主创新出适应企业生产的“标时标耗”全新能源管理模式。基于该模式，该公司所有工序将围绕“准时化”的主线开展工作，通过不断优化操作过程，缩短操作时间，实现工序受控，减少浪费，在此基础上以能源对标管理，持续改进已逐步形成系统的科学工作体系。为全面推行“标时标耗”管理模式，该公司首选耗能大户一冶炼工序—作为试点，经过一年多时间的实际运行，“标时标耗”管理模式直接带来吨钢耗电量同比降低5％的实效。中钢耐火公司创新..