以积分制为基础创建职工培训体系编者按：沙铜集团是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业，全国最大的民营钢铁企业。集团总部位于江苏省张家港市。沙钢集团1975年自筹45万元资金起家，目前拥有总资产1100亿元，占地12平方公里，年产铜能力3000万t。沙钢集团坚持走创新发展之路，不断优化产品结构，深化节能减排，发展循环经济，企业实现了稳健发展。2008年，沙钢集团铜产量名列全国同行前5位、世界钢铁企业第9位，实现销售收入1452亿元、利税148亿元，2008年实现挺进“世界500强”的战略目标，被国家发改委等部门列为全国创新型试点企业，跻身于世界最具竞争力钢铁企业行列，是国内最大电炉铜和优特钢生产基地。沙钢要实现新的发展战略目标，必须不断提升综合竞争力。除了拥有高科技的技术及装备，更要打造一支高素质、职业化、技能型的职工干部队伍，为此以积分制为基础创建职工培训体系，经过不断的努力，职工培训提高操作技能，2007～2008年期间实现提煤降焦间接经济效益97880万元。沙钢集团坚持科技领航，持续创新，实现了超常规发展，2008年名列中国企业500强第36位、中国制造业企业500强第12位。主导产品宽厚板、热轧卷板、不锈钢热轧和冷轧板、高速线材、大盘卷、带..