可视化管理须向全面管理扩展那宝魁可视化管理在日本非常流行，它不仅应用于现场管理，出逐步推广到了战略的可视化、经营的可视化、上下级(纵向)和部门(横向)之间内部沟通的可视化、与顾客和相关方之间外部沟通的可视化等企业管理的各个方面。可视化管理正在从现场管理向全面扩展。可视化管理是一种以公开化和透明化视觉显示为特征的管理方式，也可以叫作“看得见的管理”。这种管理的特点是以视觉信号显示为基本手段、以公开和透明化为基本原则，并以可视化作为交流方式。在日本的可视化管理著作中，很多作者都认为，可视化管理的思想早在两三千年前的中国就有了。例如在《论语》中，孔子就说过：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉？”其意思是，视其行为，观其经纬，察其动机，任何人都隐蔽不了。有的学者还引用《孙子·谋攻》中的“知己知彼，百战不殆”来形容可视化管理。只有企业管理的战略理念、方针目标、经营思路、管理要求、信息沟通等公开和透明了，才能激发广大员工的积极性和创造性，增强企业的竞争力。在当前面临金融危机的特殊形势下，实施全面的可视化管理尤为重要。以技术进步拓展可视化管理内涵可视化管理最初实施的方法主要有标牌、标语、手势、看板..