(南京钢铁联合有限公司炼铁新厂)摘要南钢炼铁新厂全面投产以来，大力推行以“点检定修制”为核心的设备管理制度，并开展行之有效的备件管理工作，不断推进备件技术创新，加强备件修复管理制度，提高企业经济效益，增强企业竞争活力。关键词备件管理技术创新修旧利废1前言进入2l世纪以来，南钢围绕着科技创新、精品名牌和绿色环保的质量效益型可持续发展战略，在强化企业管理的同时，大力推进设备技术进步，极大地提高了企业参与市场竞争的综合实力。自2004年6月炼铁新厂建成投产以来，各级工程技术管理人员探索新形势下的备件分类管理，库存优化，不断推行备件管理工作，取得了一定的进步。2有效加强备件管理工作在冶金备件管理工作中，通常比较关注两个问题，一是保障现场备件供应，二是降低备件储备和消耗资金。前者保证设备正常运转，后者则关系到企业资金流动，增强企业活力。2．1提高点检员素质，保障生产安全进行炼铁新厂对于设备管理全面推行“点检定修制”，成立了以点检站为核心的管理网络，实行三位一体(生产人员日常点检、专业人员定期点检、技术人员精密点检)、五层防护(日常点检、定期点检、技术诊断、劣化管理、精度检测)的预知维修体制。点检人员要根据点检信息..