攀钢白马选矿厂
一季度,攀钢矿业公司白马选矿厂累计完成铁精矿产量54.3万吨,为计划的100.5%,顺利实现首季生产开门红,为白马一期工程全面达产迈出了坚实一步。
开年以来,白马选矿厂狠抓生产组织协调,围绕生产经营中存在的问题,及时制定切实可行的保产措施,提高铁精矿产能;抓好科技攻关,尽快理顺影响生产顺行的重点、难点环节;加强成本管理,严格制定厂、车间降本增效措施,把指标分解到每一个月,落实到每一道工序、每一个车间、班组、职工,确保实现计划利润目标;加大职工培训力度,通过对关键岗位、核心职工的技术培训,打造一流干部职工队伍。同时,抓好设备维护和岗位操作管理,做好铁精矿放量生产后的应对工作,力保铁精矿及时回收和尾矿输送的正常进行。加强工艺纪律管理和执法检查,并进行生产性技术试验,及时为现场生产提供指导。
攀钢运输部
截至3月31日,攀钢运输部一季度累计完成总运量1088.3万吨,实现了2011年首季开门红。
2011年,该部进一步优化部、站、区三级调度和五个车站及机务作业区的运输生产组织关系,努力提高车辆集结速度、捣调速度,加速车辆移动周转,提高机车、车辆利用效率,力求用最佳的运输组织方案,确保铁路运输顺行。同时,进一步协调好外部诸多横向关系,密切与公司总调、各生产厂家之间的联系,掌握生产经营动态,理顺生产联系确认机制,增强作业配合,尽量缩短渣罐在翻渣线上的停留时间;对内强化交接班管理,压缩渣罐周转时间。抓好钢坯、厂卷、废钢等厂内物资运输工作,做好特殊情况下的运输生产应急预案,打破常规作业计划,灵活快速地做好运输保产工作,做到“只要生产厂家需要,铁路运输随叫随到”。