2月份，攀钢钒冷轧厂加大产品市场信息的跟踪、搜集和分析力度，利用多种形式，把用户提出的质量异议等向职工讲清楚，进一步增强职工的质量意识和市场意识。推行“作业区主管，部门监管，全员参与，责任共担”的质量分级管理机制，落实质量风险问责制，加大质量责任追究力度，提高履职能力和系统执行力，形成了对质量问题的快速反应机制。加强过程质量控制点的两级管理和检查，增强了过程管理的实效性。加强原料的验收与检查，保证原料质量满足生产要求，避免了因原料原因影响产品质量。优化工艺参数，改进质量检查方法，把质量检查延伸到下道工序，提高了处理质量缺陷的针对性和及时性。同时，加大产品典型质量缺陷的攻关力度，针对用户提出的质量缺陷，成立了质量攻关小组，大大降低了质量缺陷。
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