摘要：备件中心成立于2010-07，4年多的时间，实现了转炉、烧结、冷轧、热轧、焦化、中板、炼铁、棒线型材等8个主体厂所有备件的集中管理和备件计划的月度集中申报。通过柳钢设备网的全面普及，借助信息网络申报备件计划和备件入/出库及库存管理，很大程度上降低了备件的库存冗余，获得二级厂的一致认可。然而，生产现场备件管理仍存在定置管理混乱、标识不规范、账物卡不一致等现象。特别是已办理了领用出库手续的机旁备件，因生产或定置存放需求，放置在二级厂仓库或现场待用（包括检修更换下来的备件、修复件、待修件），管理尤其混乱：（1）定置管理松懈，手工记帐的库存账本漏洞多，账物卡不一致的现象各厂普遍存在；（2）备件名称和规格型号库存信息混乱；（3）申报计划没有准确的库存信息支持，导致库存积压或重要备件不足。为此，备件中心从2013-04开始将工作重心深入到机旁备件管理上。本文总结机旁备件的管理信息化的措施。关键词：备件中心；机旁备件；柳钢设备网；申报下载全文——机旁备件管理信息化实践.pdf