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建立示范园区带动整体管理水平的提升
发表时间:[2014-02-11]  作者:王秀英,李文英,牛金龙  编辑录入:小钼  点击数:433

内容简介

点击下载——建立示范园区带动整体管理水平的提升.doc建立示范园区带动整体管理水平的提升王秀英,李文英,牛金龙(河北钢铁集团承钢公司炼铁厂)摘要:本文主要阐述了承钢炼铁厂示范园区管理理念的引进、以及园区筹划、建立的整个过程,通过园区建设的不断实践、论证,发现问题、改正问题,逐步形成了与现有生产条件相适应的、比较完善的管理模式,目前,这种良性的管理方式正以示范区为中心,逐步辐射覆盖至炼铁厂其他生产单元,园区理念的引进与实施,逐步打开了炼铁厂基础管理工作的新局面,虽然还有一些问题存在,但是在持续改进过程中会不断的完善,真正的实现了管理水平的一次质的飞跃。关键词:示范园区;管理;提升1前言目前,钢铁企业所面临的是原燃料价格不断上涨、钢材价格持续偏低,财务资金紧张的生产形势。在这样的情况下,为了提高竞争力,企业的节能降耗、挖潜增效任务紧迫而艰难。炼铁厂是承钢公司生产的核心环节,生产成本占总成本的近70%左右,共包括三个主要生产工序,分别是烧结工序、球团工序、高炉工序,按照机炉匹配原则划分为5个车间,共包括19个工段,工艺流程复杂、设备、人员众多。截止到2010年,分厂先后建立了环境、安全、测量、质量、能源五大..

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