摘要对长钢炼铁厂物质“零浪费”管理理念进行了阐述，对开展物质“零浪费”管理的必要性和具体做法进行了总结。关键词炼铁成本物质零浪费管理1前言进入二十一世纪，国内钢铁企业生产规模迅猛扩张，钢铁产能日益增长，各钢铁企业通过各种手段，如改制和联合重组等，以增强企业竞争实力，以面对竞争十分激烈的外部市场环境。企业要想在残酷竞争中实现生存壮大，就必须依靠创新与变革。2推行物质“零浪费”管理的必要性减少炼铁工序消耗，压缩生铁成本历来是钢铁企业压缩成本的重要环节。处在改革和发展时期的长钢，面对无情的市场和变化着的竞争环境，把降低成本作为突破竞争困局的一大利器。为此，长钢炼铁厂以集团公司大局为重，强化实施炼铁工序成本“严、细、实”管理，充分认识物质的浪费是造成企业生产成本居高不下、利润小的主要原因，改善企业管理的缺陷，及时提出和推行物质“零浪费”管理理念，以物质“零浪费”管理理念指导和深化、细化成本管理。3炼铁生产中物质“零浪费”管理的概念高炉炼铁生产过程是物质和生产资源的消耗过程，几乎所有物质资源都在按照生产流程和程序在不同的环节进出。所谓物质“零浪费”管理，是指以物质不灭定律为指导，按照高炉生产工艺流程..