点击下载——安钢物流成本控制途径探析研究.doc安钢物流成本控制途径探析研究吕洪彬，刘照亮，李玮(安阳钢铁集团有限责任公司)摘要：结合安钢物流系统实际，对物流系统低成本运行控制的途径进行探讨，提出了在企业内部通过建立高效物流服务体系，优化物流系统的资源配置，完善绩效考核评价体系，提高物流控制能力，向规模化、专业化物流服务发展，以增强企业主体产品市场核心竞争力。关键词：物流服务；低成本；途径0前言安阳钢铁集团公司企业内部物流系统主要由公路汽车运输、铁路运输、仓储等组成。公路运输以汽运公司为主，具备一级企业资质的，实行内部承包，市场化经营的运作模式;铁路物流已经形成比较完善的铁路运营管理体系;仓储受场地条件限制库存能力严重不足，铁路运输能力受到一定影响。物流功能单元各自独立，物流组织条块分割明显，影响物流系统整体效益的发挥。建立高效的物流集中管控中心，发挥公路和铁路运输的优势，实现物流一体化运行机制，是安钢物流低成本运行的有效途径和发展方向。1建立科学的物流管理体系建立现代企业物流管理体系，利用现代信息技术，通过物流信息分析、跟踪和控制实体物流过程，形成物流、商流和资金流高效运营，达到提高物流运作的..