点击下载——河钢矿业科学构建战略性劳动定员定额管理运行体系.doc 河钢矿业科学构建战略性劳动定员定额管理运行体系 1体系实施的技术与方法 1．1战略目标分解 战略性劳动定员定额管理运行体系是以企业发展战略目标为依托和方向，统筹考虑定员定额基础管理工作，从系统优化的角度构建全方位全员参与的工作制度体系。河钢矿业以建设“国内最大、国际一流”的矿业基地为发展战略目标，构建战略性劳动定员定额管理体系就要基于此目标，形成对企业战略目标的支撑。通过对企业的战略目标进行分解，行业竞争对手分析，结合企业自身实力明确生产经营策略，确定企业定员定额管理运行体系的战略支撑功能。 战略性劳动定员定额管理运行体系三步走规划：第一步初步构建战略性劳动定员定额管理运行体系，改变原来劳动定员定额管理的滞后性，高效利用企业的劳动力资源，提高劳动生产率；第二步适应冶金矿山现代化工艺技术进步及设备大型化、自动化的发展，制定行业领先的劳动定员定额指导标准及管理运行体系；第三步建立适应河钢矿业“国内最大、国际一流”发展战略目标的“国内一流”的劳动定员定额标准及管理运行体系，不断提高企业..