点击下载—— 钢贸业转变发展模式面面观 时下，钢材市场竞争日趋激烈，钢贸行业进入微利时代，钢贸企业面临的生存危机更为突出。钢贸企业如何得以生存和发展，成为众多钢贸商关心的一件大事。 1转变理念创新模式 业内人士告诉《中国冶金报》记者，现在钢材供应链上下游企业围绕价格的竞争越来越白热化，钢厂之间、钢厂与钢贸商之间、钢贸商之间的竞争愈发激烈。钢厂大幅提高直销比例，挤占了钢贸商的销售渠道；钢材采购品种繁多，凸显了价格竞争；社会在建项目资金短缺，提高了钢贸商垫资额度。种种因素，导致钢贸商资金周转困难，效益缩水。 在当前的市场环境下，创新经营模式成为钢贸企业的必然选择。一家钢贸公司的经营决策层提出，钢贸企业要跟随市场变化不断创新经营模式，根据客户需求合理配置资源、配比库存，摒弃旧有的、粗放型的经营模式，转向精细化、集约化、人性化。具体到该钢贸公司而言，其在经营热轧产品时，积极开发新客户，重点放在钢构、纺机、锅炉、衡器等用钢行业。同时，投资信息建设，购置服务器与软件，统筹进、销、存信息，以达到最大化配比利用与开发潜力资源的目的。 经营优特钢的某钢贸公司老总指出，虽然国内钢材市场处于..