8月28日，记者在攀钢钒热轧板厂精成作业区看到，几名职工正在对冷轧料进行打捆喷印。“像这样的事情，以往都是协力公司在做，整体收回产品包装发运后，由我们的职工顶上。”该作业区作业长陈渡江说。原来，该厂每年的产品包装发运费用高达6000余万元。现在，整体收回产品包装发运后，包装发运费用将大幅降低，每年可节约成本1000余万元。

　　这节约的1000余万元成本主要来自三个方面：

　　一是经过人力资源优化后，安置了武保部转岗的62名职工顶回打捆喷印岗位，大大节约了人工成本;

　　二是收回了包装材料的采购权，通过与供应商“抱团取暖”，使采购成本进一步优化;

　　三是根据不同客户的不同需求，对包装模式进行改进升级，减少了锁扣、捆带等包装材料的使用。

　　“通过对包装模式进行改进升级，每年可节约包装材料的采购成本80余万元。”陈渡江告诉记者，从今年2、3月份起，该厂便在产品包装改进升级上进行推广试验，逐步减少外发产品的捆扎道次，商品卷圆周方向打捆原来是8道次的缩减为6道次，原来是6道次的缩减为4道次;径向打捆由头1尾2、3统一更改为头1尾1，由此每年可减少近80万元的费用支出。