综合消息，中国炼焦行业协会近日召开的2013年上半年行业经济运行信息发布会上，黄金干会长呼吁焦化企业准确把握市场定位,按现代企业管理制度和市场化原则，做好企业的兼并重组和优化整合。同时还要加强专业技术和管理人才队伍的培养建设，加大技术创新工作力度。

　　黄金干强调指出，我国焦化行业企业分散，众多企业规模偏小，独立焦化企业比重大，且多远距离用户，循环经济产业链短等问题突出。应抓住经济格局大调整的有利时机，以准确的市场战略定位和市场化原则，建立现代企业管理制度，低成本、高效率、高效益的兼并重组和煤-焦-化-钢等上下游行业的优化整合，加强产业链延伸建设，提升焦化企业可持续发展能力。同时，企业要充分认识到行业专业技术和管理人才队伍培养建设严重落后的现实局面，积极培养企业专业技术管理人才，建设稳定的技术人员队伍，加快企业技术研发和技术进步创新。目前一批企业已在开展和大专院校合作，选派年轻优秀员工到院校进行定向培训，或者在企业举办专业技术轮训班，聘请高级技术管理专家教授定期授课培训，积极建立和创新现代企业管理制度等，这些经验值得互相借鉴。

　　黄金干认为，我国焦化行业在短期内市场供大于求的格局仍难改变，焦化企业必须谨慎避免盲目竞争的重复建设，和盲目做大而扩大焦炭产能规模，而要积极的从科技创新方面要效益。

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