点击下载——以降低吨钢油耗为目标的精细化管理探讨.doc 以降低吨钢油耗为目标的精细化管理探讨 徐秀胜 (武钢股份设备维修总厂，武汉430083) 摘要：本文介绍了某钢厂以提高员工素质为目标，以设备改进为基础，以规范点检为抓手，以信息化系统为平台，建立强有力的组织机构，建立完善的管理制度体系，实现精细化管理过程控制，通过以降低吨钢油耗为目标的精细化管理，主要工作指标与2010年相比均有较大幅度的提高，主要设备故障时间下降了66．1％，主要油耗同期下降了47．2％，吨铜油耗达0．064L，产生了良好的经济效益和社会效益。 关键词：吨钢油耗；设备改进；规范点检；信息化系统；管理制度 1概述 吨钢油耗顾名思义就是用于冶金设备每生产1t钢所消耗的油脂，即用于传输正功，减小摩擦所消耗的油脂。一方面是根据摩擦副情况，采取适用的润滑技术降低摩擦因数，从而降低设备能耗，提高设备效率，减少设备停歇时间和维修工作量，减少备品件消耗，延长设备使用寿命；在有效传输正功、降低摩擦因数的同时，减少液压油脂消耗量，最终实现节省人力、物力、财力和降低吨钢成本的目的。 以降低吨钢油耗为目标的精细化管理是以精细化理论为指导，以..