点击下载——唐钢设备维检如何专业化管理发展.doc 唐钢设备维检如何专业化管理发展 2011年对唐钢设备系统来说，走过了一段不平凡的历程，创新管理模式引擎推动着唐钢设备维检专业化管理迈出坚实的步伐。 2010年下半年唐钢设备系统确立了集中管控创新管理模式，分散在公司各个生产厂及子分公司的设备维检专业管理逐步集中管控。机械和电气设备检修力量集中到新组建的检修工程公司，自动化仪表及控制维保集中到自动化公司，动力系统划归动力厂，铁路机车划归物流公司。这种以专业管理为主线的职能调整，对生产厂和维检专业管理部门来说都面临着新的考验。从2011年的设备运行情况和指标完成情况看，设备系统不仅经受住了考验，同时还取得了骄人的成绩： ——设备事故次数及设备事故时间大幅减少 ——备件材料库存资金大幅降低 ——备件材料消耗同比减少 ——外委检修费实现零外委 这些成绩的取得，离不开公司的创新管理模式和创新管理理念，离不开设备系统几千名职工的辛勤工作，离不开专业维检部门主动超前的责任感和勇于担当、无私奉献的精神。 1加快人才培养，提高专业检修水平 检修工程公司是一个新..