点击下载——如何做到幸福管理.doc 如何做到幸福管理 刘保顺 当经济发展处于大转变，许多传统的管理模式开始受到挑战，出现失衡的情况。无论是领导力还是生产力，都期待一种新的管理模式，促进企业的可持续发展。从幸福到幸福感，由幸福指数到幸福经济，再到“幸福管理”。这种新的“幸福管理”理念倡导把“幸福”作为企业的文化概念融入管理之中，通过贯穿以人为本的理念来调整、设计企业规章制度，使管理从“功利主义”向“幸福主义”转型。而实现这一目标的切入点就是开发员工的心理资本和提升员工的工作幸福指数，构架起全新的管理模式——幸福管理。 1幸福管理的内涵：实现从物化管理向人本管理转化 企业是社会的细胞，是构建幸福中国的重要主体。“幸福管理”作为一种新的管理模式，必然会在企业生产经营中，营造幸福氛围，培育幸福文化。“人类管理制度设计的终极目标是保障人的幸福。”企业管理绕不开“幸福感”这个与个人密切相关的话题。具体表现为：一是幸福感是每一位员工的核心需要。每个员工努力工作的根本目的就是过上幸福的生活。二是企业..