点击下载——承钢依靠“产销研”一体化战略实践.doc 承钢依靠“产销研”一体化战略实践 随着钢铁行业结构调整、淘汰落后和节能减排等多重因素的影响，用户需求更加注重于钢铁产品的适用性、个性化和性价比。2013年以来，河北钢铁集团承钢公司不等不靠，全面汇聚生产、销售、研发等相关部门资源优势，强力推行“产销研”一体化战略，完善品种研发SBU的管理模式，扩大精轧钢筋等高端产品市场占有率，实现了在“抱团”中的提升。 今年上半年，承钢累计销售高端产品68．36万吨，创效3058．06万元。 1转变思路是前提 “思路决定出路”，这个出路对于企业而言，就是市场的出路、财富的出路和做强的出路。 “我们必须大胆解放思想，生产富有承钢钒钛资源、技术特色的产品，真正实现产品升级；同时要发挥生产、销售、研发部门的集中优势，真正把产品、技术优势转变成实实在在的效益……”在市场形势依然严峻的今天，承钢新领导班子适时提出把“产品创效”作为工作的重中之重，作为企业谋求转型新发展的重要举 承钢钒钛工程技术研究中心作为“产销研”一体化战..