点击下载——包头(包钢)稀土研究院实施人才战略纪略.doc 包头(包钢)稀土研究院实施人才战略纪略 对科研机构而言，人才的重要性不言而喻。然而，国内最大的综合性稀土科研机构——包头(包钢)稀土研究院(下称稀土院)，在近十年经历了一次严重的人才危机。随着老科技人员接连退休离岗。到2005年稀土院搬迁新址时，全院35岁以下的科技人员不足30人。 人才的断层直接导致了科研能力的下滑。一段时间，这个活跃在稀土科研一线的科研单位申请到的课题数量减少，成果水平呈现下降趋势。怎样才能重振稀土科研重镇的雄风?从2005年起，稀土院把实施人才战略作为第一要务，多措并举，不断积蓄和增强科研实力，已基本完成了适应企业发展需要的科研梯队搭建。 1培养——持续涵养 为加速科技人才的成长，稀土院出台了一系列人才发现、培养政策。 设立青年培养基金。院里每年拿出20万～50万元，用以鼓励青年科技工作者自选课题、申报答辩、立题研究，并指派专家对青年人的课题研究进行指导。每年根据课题、获奖、论文、专利等情况，在全院35岁以下的员工中评比青年创新创效奖。 当时的院领导坦言，院里这样做并不指望年轻人出成果、获大奖，而是..