点击下载——项目管理在竞争情报研究中的应用探究.doc 项目管理在竞争情报研究中的应用探究 魏建新 (武汉钢铁(集团)公司研究院，武汉430080) 摘要：分析了项目管理在竞争情报研究中应用的意义及内涵，探讨了项目管理在竞争情报研究中的应用途径：项目启动，组建项目团队；制定项目计划，完成立项工作；项目执行，按进度计划推进项目；强化项目控制，确保项目目标实现；项目收尾，进行项目评价与激励。 关键词：项目管理；竞争情报研究；应用 0前言 进入21世纪以来，经济全球化深入发展，科技创新孕育新突破，企业之间的竞争日趋激烈。在新的环境下，企业要取得竞争优势，获得持久的竞争力，必须加强竞争情报研究，为企业科学决策提供有效支撑。项目管理的理论和方法跨越了行业的界限，广泛应用于建筑、国防、航天、计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。钢铁信息情报研究机构要更好地承担为企业经营决策提供情报支撑的职责，就必须将项目管理应用于竞争情报研究过程中，不断提高竞争情报项目研究质量与水平。 1项目管理在竞争情报研究中应用的意义 1．1项目管理应用于竞争情报研究适应了企业发展对竞争情报的需求 竞争情报是指关..