1、目的 为适应现代科技管理与创新的需要，规范总厂科技进步项目的管理和实施，促进科技成果迅速转化为生 产力，激励全厂职工立足岗位开展技术创新，提高科技管理水平，加快总厂经济增长方式的转变，制定 本办法。 2、适用范围 适用于总厂所属各单位（华元炼钢参照本办法执行）及与科技进步有关的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备的开发引进、应用项目，以及为改善生产工艺、提高产品质量、节能降耗、安全环保等工作所采取的 技术措施等项目的立项、论证、实施、验收、鉴定及考核的管理。 3、管理职责 3.1科技处负责总厂科技进步项目的管理，具体对科技进步项目的立项、论证、实施、验收、鉴定和考核进行管理。 3.2财务处负责项目经济效益的确认及成本核算。 3.3其他单位负责科技进步项目实施方案的制定、具体实施和总结。 4、管理程序 4.1立项 4.1.1各单位根据总厂生产经营建设的情况，对本单位科技进步项目进行认真确认和筛选，明确项目负责人；符合要求的报科技处立项，并认真填写《技术进步项目建议书》。 4.1.2科技处负责组织相关专业人员对提报项目进行论证，确定项目，总厂分管厂长签署意见，属10月底 前的，科技处汇总形成 《年度技术进步项目计划》，报企业管..