点击下载——浅谈企业文化建设与六西格玛管理实践.doc 浅谈企业文化建设与六西格玛管理实践 史锋 （山西太钢不锈钢股份有限公司炼钢二厂，山西太原030003） 摘要：作为规模化的特殊钢生产企业，要顺利渡过目前的瓶颈阶段，必须转变经济增长方式。太钢坚持不断完善企业文化体系，大力推行六西格玛管理，将其逐步融入太钢企业文化之中，持续提升科技创新能力，推动企业技术、管理的升级。 关键词：特殊钢企业；企业文化；六西格玛 中国经济自金融危机以来受到前所未有的挑战，国务院于2012年正式发布了《工业转型升级规划（2011～2015年）》，指导未来五年我国工业发展方式及转变方向。在未来五年中，我国钢铁行业发展的着力点在于正确处理好增长速度与结构、质量、效益、环保等重大关系，而不在于追求更高的增速，通过改善和提升产业整体素质，大力提高技术创新能力、国际竞争力和可持续发展能力。太钢作为我国规模化的特殊钢生产企业，要顺利渡过危机阶段，必须将科技创新能力及管理水平持续提升，从根本转变经济增长方式。近年来，太钢坚持不断健全和完善企业文化体系，大力推行六西格玛管理，将其逐步融入各项管理业务之中，推动企业技术、管理..