点此下载——钢铁物流发展的节约之道.doc 钢铁物流发展的节约之道 近年来，我国钢铁物流量急剧增长，为钢铁物流业发展提供了广阔的市场机遇，但我国钢铁物流业还处在现代物流发展的初级阶段，存在着经营理念保守、管理粗放、手段单一、网络分散、规模小、抗风险能力较弱、经营水平低、服务差等一系列问题，与现代钢铁物流的要求还有很大的差距。据国内权威机构统计，我国钢铁企业的物流成本占总成本的20％左右，而国外发达国家钢铁企业的物流成本仅占总成本的9％。因此，我国钢铁物流企业一方面可以通过借鉴和引进国外先进物流理念、经验和技术来增强企业自身竞争力，另一方面可以从钢铁物流企业自身成本管理和服务水平上进行改革和优化，降低物流成本和提高物流服务水平，并以此建立起可以满足日益市场化、专业化、规模化的钢铁市场需求的现代化钢铁物流业。 1绩效管理对降低物流成本至关重要业亟须解决的问题 在国际钢铁原材料价格大幅上升和中小企业投资经营环境不断恶化的背景下，如果钢铁物流企业的生产管理仍延续原有简单而粗放的方式，只会导致企业自身物流成本居高不下，而不会对企业提高经营效益、改善服务质量有任何实质性的帮助。很显然，生产管理的问..