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国内外大型钢铁企业发展战略此较
发表时间:[2013-05-13]  作者:  编辑录入:小钼  点击数:666

内容简介

点此下载——国内外大型钢铁企业发展战略此较.doc 国内外大型钢铁企业发展战略此较 1国外大型钢铁企业发展战略 1.1新日铁 一直以来,新日铁能够保持世界级钢铁企业的地位,与其成熟的发展理念及可持续发展的战略是分不开的。新日铁始终把保持和提高盈利能力视为实现可持续发展的核心,把保持创新能力和技术领先视为实现可持续发展的动力,把构筑上下游产业链视为钢铁主业实现可持续发展的支撑条件,把提高效率视为优化企业内部结构的宗旨,把外部监督视为企业防范风险的保障,把履行好企业的社会责任视为实现可持续发展的准则,继而在全球钢铁业中永保强势钢铁企业的地位。 新日铁的前身是八幡钢铁厂,由日本政府于1896年创建,是亚洲较早的一个钢铁联合企业,1926年的产量占日本粗钢总产量的62%,在日本占有绝对的支配地位。 第一次世界大战和第二次世界大战期间,日本国内钢材需求迅速增长。20世纪30年代初的大萧条时期,日本钢材需求急剧下降,日本政府为此采取了优化钢铁工业结构的手段来控制钢铁产能。1934年,八幡钢铁厂和一些较小的钢铁企业经过合并组成日本制铁公司,日本政府拥有50%以上的股份,并享有干预公司经营的权利。1950年日本制铁公司被拆分成..

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